打造好人才聚集的“蓄水池”,在傾心引才上下功夫。堅(jiān)持把高校畢業(yè)生就業(yè)作為重中之重，進(jìn)一步健全完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系，針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，積極開發(fā)適合高素質(zhì)青年群體的就業(yè)崗位，拓寬市場(chǎng)化社會(huì)化就業(yè)渠道。持續(xù)推進(jìn)招考就業(yè)、見習(xí)就業(yè)、靈活就業(yè)、援助就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，加大項(xiàng)目指標(biāo)爭(zhēng)取力度，統(tǒng)籌落實(shí)好“三支一扶”等基層服務(wù)項(xiàng)目和高校畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)為民辦實(shí)事工作，引導(dǎo)高校畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)和見習(xí)，鼓勵(lì)部門單位采取政府購(gòu)買服務(wù)方式為高校畢業(yè)生提供更多就業(yè)崗位。同時(shí)，聚焦縣域發(fā)展功能定位和產(chǎn)業(yè)布局，拓展“一產(chǎn)業(yè)一人才”支持計(jì)劃，加大柔性引才力度，柔性引進(jìn)科研院所和專家人才6名，選派4名年輕干部到重點(diǎn)企業(yè)掛職，不斷壯大縣域人才集群。深入實(shí)施肅南籍在外人才“情系草原·助力家鄉(xiāng)”行動(dòng)，開展“回家鄉(xiāng)、看變化、助發(fā)展”系列活動(dòng)4場(chǎng)次，動(dòng)員回引235名在外創(chuàng)業(yè)能人、新鄉(xiāng)賢“聞鄉(xiāng)而回”“識(shí)鄉(xiāng)而居”，打造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的人才生態(tài)。

　　鋪好人才成長(zhǎng)的“高速路”,在悉心育才上下功夫。錨定“以教育才”借力點(diǎn)，建立鄉(xiāng)村振興人才培訓(xùn)基地，統(tǒng)籌縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才教育培訓(xùn)師資，舉辦細(xì)毛羊培育擴(kuò)繁、牧草基地建設(shè)、文化旅游特色經(jīng)營(yíng)等各類培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才210余人(次)，不斷提升廣大人才能力素質(zhì)。錨定“以產(chǎn)育才”基本點(diǎn)，創(chuàng)新“田間課堂培訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)示范基地孵化”的鄉(xiāng)土人才培育模式，分領(lǐng)域舉辦“鄉(xiāng)村工匠大講堂”、技能“大比武”和勞動(dòng)技能競(jìng)賽，選拔工匠型人才50名、創(chuàng)業(yè)帶頭人42人，新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人64人、技能帶頭人255人，有效提升推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富的能力。瞄定“以才育才”關(guān)鍵點(diǎn)，按照“雙向選擇、按需選聘”的原則，聘任58名科技特派員和11名鄉(xiāng)村建設(shè)助攻員深入基層一線服務(wù)“三農(nóng)”，實(shí)行“老帶新”“一對(duì)一”的育才模式，把43名“農(nóng)創(chuàng)客”“田秀才”“土專家”培養(yǎng)成為村級(jí)黨組織帶頭人、合作社領(lǐng)辦人和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)人，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。

　　構(gòu)建好拴心留人的“好生態(tài)”,在真心留才上下功夫。聚焦近距離服務(wù)鄉(xiāng)土人才,完善“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系+部門對(duì)接服務(wù)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢理事會(huì)全覆蓋聯(lián)絡(luò)”的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，分片區(qū)新建人才服務(wù)驛站3個(gè)，分行業(yè)分領(lǐng)域創(chuàng)新開展形式多樣、主題豐富的“人才沙龍”活動(dòng)14場(chǎng)次，讓鄉(xiāng)土人才在近距離交流互動(dòng)、信息共享中互促成長(zhǎng)。注重鄉(xiāng)村人才政治引領(lǐng)與典型培樹，認(rèn)定縣級(jí)“土專家”“田秀才”157名，在市、縣級(jí)勞動(dòng)模范評(píng)選中占有一定比例，持續(xù)提升鄉(xiāng)村人才社會(huì)地位。出臺(tái)關(guān)心關(guān)愛激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的具體措施，對(duì)長(zhǎng)期扎根基層的4名專業(yè)化管理的村黨組織書記提拔任用，使鄉(xiāng)村引才“留智”更“留心”。全面實(shí)施“農(nóng)牧村創(chuàng)業(yè)者培育計(jì)劃”，建立“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)貸款+專家服務(wù)+赴外培訓(xùn)+社保補(bǔ)貼”全鏈條孵化模式，積極有效地培養(yǎng)本土農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)人才，引導(dǎo)專業(yè)人才“回鄉(xiāng)”服務(wù)家園，為80名創(chuàng)業(yè)者發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1500萬(wàn)元，吸納帶動(dòng)就業(yè)160人，讓更多的鄉(xiāng)村人才才盡其用、用有所成。