中國張掖網訊 2023年，張掖市供銷聯社以“強化基礎管理、創新工作方式、防范內控風險”為主線，進一步嚴肅財經紀律，持續健全并嚴格落實財務管理制度，切實提高財務管理水平，推動系統內各項工作順利開展、取得實效。

　　注重理論學習，提高政治素養。深化對黨的路線、方針、政策的認知與掌握，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，健全組織、完善制度、發揮作用，不斷優化風清氣正的政治生態和干事創業的良好氛圍，推動新時代供銷合作事業高質量發展。

　　健全管理體制，夯實發展基礎。進一步修訂完善預決算管理、資金收支管理、資產管理等制度規定，健全內控體系，明確財務管理職責分工，確保各項工作健康良性運轉；不斷鞏固巡察反饋問題整改成果，形成長效機制，深化社有企業人事、勞動、分配“三項制度”改革，嚴格履行管理職責，推動系統內8個供銷合作社建立企業內部控制體系。

　　聚焦主責主業，發揮最優效益。積極探索創新財會工作機制，積極向上爭取政策和資金支持，用好本級財政扶持資金、供銷合作發展基金等資金，推動薄弱基層社改造提升、加快農業社會化服務體系建設步伐，運用供銷合作發展基金支持安泰物業、高臺縣豐盛農業、臨澤縣沙河供銷為農服務等基層社及社有企業，解決了經營資金短缺問題。

　　加強報表管理，優化業務統計。今年來，共組織2次財務培訓，2次財務專題調研，不斷優化隊伍建設，提升財務人員能力水平，及時地把學習成果轉化為工作實踐，將財務統計工作與供銷社整體改革與發展同步推動，及時掌握供銷社經營業務開展情況，密切關注供銷改革發展中出現的新情況、新問題，應用新系統、新方法，確保工作出實效。

　　強化動態監管，規范資產運營。健全事前、事中、事后全過程管理體系，按照社有資產監督管理及合作發展基金管理方面的相關規定，指導推動系統內7個聯合社成立社有資產監督管理委員會，3個縣級社成立社有資產投資運營公司，嚴格落實投資項目及基金運營管理并進行定期不定期監督檢查和跟蹤問效，保障各類經費合規合法、有效使用。（張掖市供銷聯社）