中國張掖網(wǎng)臨澤訊 近年來，臨澤縣以培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為突破口，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營助力鄉(xiāng)村振興的有效路徑，初步形成了以龍頭企業(yè)為骨干、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶為基礎(chǔ)、多種生產(chǎn)經(jīng)營主體并存的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
引導(dǎo)經(jīng)營主體多元融合發(fā)展。支持農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模適度的家庭農(nóng)場，鼓勵農(nóng)民以土地等要素為紐帶開展多種形式的合作與聯(lián)合，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社開展農(nóng)產(chǎn)品加工流通和社會化服務(wù)，發(fā)展以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、農(nóng)民合作社為紐帶、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。至目前，全縣培育市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)24家、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體2家，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社777個、家庭農(nóng)場424家、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織110個。
引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多模式完善利益分享機(jī)制。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，為產(chǎn)業(yè)基地和農(nóng)戶提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售等服務(wù)，通過訂單帶動、吸納就業(yè)、保底收益、利潤返還、股份合作等形式，與農(nóng)戶建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動農(nóng)民就業(yè)增收，提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。鼓勵龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社與有產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的農(nóng)戶建立“雙綁”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶以自愿入股方式投入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓農(nóng)戶共享發(fā)展收益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多形式提高發(fā)展質(zhì)量。補(bǔ)充完善輔導(dǎo)員隊伍80多名，指導(dǎo)合作社建立健全各項管理制度，完善民主管理、集體決策和利益共享、風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制。完善家庭農(nóng)場管理服務(wù)制度，加強(qiáng)農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)，加快龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點培育一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“甲級隊”和“排頭兵”。引導(dǎo)有條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，實行專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化銷售，引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。至目前，全縣“三品一標(biāo)”產(chǎn)品累計達(dá)120個，其中綠色產(chǎn)品64個，有機(jī)產(chǎn)品29個，地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品2個，無公害農(nóng)產(chǎn)品25個。 (郭玉紅 張潔)
中國張掖網(wǎng)臨澤訊 近年來，臨澤縣以培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為突破口，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營助力鄉(xiāng)村振興的有效路徑，初步形成了以龍頭企業(yè)為骨干、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶為基礎(chǔ)、多種生產(chǎn)經(jīng)營主體并存的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
引導(dǎo)經(jīng)營主體多元融合發(fā)展。支持農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模適度的家庭農(nóng)場，鼓勵農(nóng)民以土地等要素為紐帶開展多種形式的合作與聯(lián)合，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社開展農(nóng)產(chǎn)品加工流通和社會化服務(wù)，發(fā)展以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、農(nóng)民合作社為紐帶、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。至目前，全縣培育市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)24家、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體2家，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社777個、家庭農(nóng)場424家、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織110個。
引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多模式完善利益分享機(jī)制。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，為產(chǎn)業(yè)基地和農(nóng)戶提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售等服務(wù)，通過訂單帶動、吸納就業(yè)、保底收益、利潤返還、股份合作等形式，與農(nóng)戶建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動農(nóng)民就業(yè)增收，提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。鼓勵龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社與有產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的農(nóng)戶建立“雙綁”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶以自愿入股方式投入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓農(nóng)戶共享發(fā)展收益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多形式提高發(fā)展質(zhì)量。補(bǔ)充完善輔導(dǎo)員隊伍80多名，指導(dǎo)合作社建立健全各項管理制度，完善民主管理、集體決策和利益共享、風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制。完善家庭農(nóng)場管理服務(wù)制度，加強(qiáng)農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)，加快龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點培育一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“甲級隊”和“排頭兵”。引導(dǎo)有條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，實行專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化銷售，引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。至目前，全縣“三品一標(biāo)”產(chǎn)品累計達(dá)120個，其中綠色產(chǎn)品64個，有機(jī)產(chǎn)品29個，地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品2個，無公害農(nóng)產(chǎn)品25個。 (郭玉紅 張潔)
