中國張掖網臨澤訊 近年來，臨澤縣倪家營鎮按照“黨建統領、路徑創新、示范帶動”的思路，因地制宜、借勢發力，有力有效促進集體增收、農民增富、鄉村增色。
優化服務、強化保障，挖掘產業發展“新潛力”。整合利用資金、土地、信息、人才等資源，采取“中心片區黨委+村黨支部+園區+合作社+農戶”的模式，按照“小群體、大規模、跨區域”的發展思路，依托現有的高標準肉牛養殖小區、生豬產業園，鼓勵聯建村群眾由分散養殖向規模養殖轉變，整合吸納村集體、農戶資金入股分紅。不斷培育養殖大戶，發展規模化養殖，降低市場風險、拓寬銷售渠道，創建抱團發展、合作共贏的共富聯合體，共同做大做強肉牛、生豬產業，實現村集體、合作社、農戶“三方共贏”。
整合資源、靶向發力，夯實經濟發展“新基礎”。扎實開展梨園村第二輪土地承包到期后再延長30年試點工作，采取“黨支部+合作社+公司基地+農戶”的模式，以土地為紐帶，將分散在農機、農資、農技等各領域的社會化服務組織整合起來，搭建土地銀行、農資超市、科技小院、零工驛站4個服務平臺，形成覆蓋從種到收全產業鏈的農業社會化服務體系。依托科技小院、科研院所、農資企業通過測土配方、生物調節、水肥干預等方式有效解決了千粒重低、干熱風影響、花期不遇、授粉不均等困擾制種企業難題，水肥一體化方案已躋身全國玉米制種水肥方案優選，為農業生產奠定堅實的基礎。
立足優勢、抱團發展，探索集體增收“新模式”。立足鎮村實際，聚合鎮村力量，按照“黨委+中心片區黨委+聯合黨委+支部”暨“1+N+8”的模式，加快推進全鎮8家村集體公司化改革，以輕資產運行、專業化服務、規范化管理、高效化運營為目標，開展水肥一體化、研學旅行、旅游管家、農機服務、養殖托管等業務，形成“各具特色、優勢互補、強強聯合、互不干預”的公司化改革新局面。至目前，2個村集體收入突破100萬元，4個村集體收入達到50萬元，其余村均實現村集體收入30萬元以上。(蘭迎春)
中國張掖網臨澤訊 近年來，臨澤縣倪家營鎮按照“黨建統領、路徑創新、示范帶動”的思路，因地制宜、借勢發力，有力有效促進集體增收、農民增富、鄉村增色。
優化服務、強化保障，挖掘產業發展“新潛力”。整合利用資金、土地、信息、人才等資源，采取“中心片區黨委+村黨支部+園區+合作社+農戶”的模式，按照“小群體、大規模、跨區域”的發展思路，依托現有的高標準肉牛養殖小區、生豬產業園，鼓勵聯建村群眾由分散養殖向規模養殖轉變，整合吸納村集體、農戶資金入股分紅。不斷培育養殖大戶，發展規模化養殖，降低市場風險、拓寬銷售渠道，創建抱團發展、合作共贏的共富聯合體，共同做大做強肉牛、生豬產業，實現村集體、合作社、農戶“三方共贏”。
整合資源、靶向發力，夯實經濟發展“新基礎”。扎實開展梨園村第二輪土地承包到期后再延長30年試點工作，采取“黨支部+合作社+公司基地+農戶”的模式，以土地為紐帶，將分散在農機、農資、農技等各領域的社會化服務組織整合起來，搭建土地銀行、農資超市、科技小院、零工驛站4個服務平臺，形成覆蓋從種到收全產業鏈的農業社會化服務體系。依托科技小院、科研院所、農資企業通過測土配方、生物調節、水肥干預等方式有效解決了千粒重低、干熱風影響、花期不遇、授粉不均等困擾制種企業難題，水肥一體化方案已躋身全國玉米制種水肥方案優選，為農業生產奠定堅實的基礎。
立足優勢、抱團發展，探索集體增收“新模式”。立足鎮村實際，聚合鎮村力量，按照“黨委+中心片區黨委+聯合黨委+支部”暨“1+N+8”的模式，加快推進全鎮8家村集體公司化改革，以輕資產運行、專業化服務、規范化管理、高效化運營為目標，開展水肥一體化、研學旅行、旅游管家、農機服務、養殖托管等業務，形成“各具特色、優勢互補、強強聯合、互不干預”的公司化改革新局面。至目前，2個村集體收入突破100萬元，4個村集體收入達到50萬元，其余村均實現村集體收入30萬元以上。(蘭迎春)
