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　　中國張掖網訊 張掖市供銷聯社以實施“千縣千社”質量提升行動為抓手，聚焦基層供銷社改革提質增效，通過統籌謀劃、示范引領、規范管理和政策賦能，有效提升了基層社服務能力和運營水平。截至當前，全市已打造示范基層社4個，改造提升薄弱基層社15個，新增土地托管服務面積25萬畝，培育農民專業合作社示范社8個，初步構建起覆蓋縣鄉村的三級為農服務網絡。

　　系統謀劃構建協同推進新格局。市供銷聯社將“千縣千社”質量提升行動納入年度重點工作計劃和綜合改革任務臺賬，建立“1+4”推進機制(即1個總體方案+綜合業績考核、改革任務、亮點工程、破解難題4項配套措施)。創新開展“三單式”管理，制定基層社鞏固提升計劃清單20項，建立問題整改臺賬45個。深化與省供銷聯社戰略合作，爭取到“每年打造1個示范社+提升5個薄弱社”的政策支持。甘州、臨澤等縣(區)將支持示范社建設納入“一號文件”，形成“黨委領導、政府支持、部門協同、供銷主抓”的工作格局。

　　示范引領打造綜合服務新樣板。按照“七有”標準(有實際控制力、有穩定的經營服務場所和設施、有比較健全的經營服務隊伍、有較強的綜合服務能力、有比較健全的市場化運行機制、有較強的經營服務實力、有良好的公眾形象和社會信譽)，重點培育臨澤沙河、民樂三堡、山丹位奇、甘州堿灘等示范基層社。沙河供銷社建成電商分揀中心，日處理訂單1200件；三堡社托管土地2.5萬畝發展中藥材訂單種植、收購及加工產業，帶動農戶年均增收1100元；堿灘社創新“供銷+物流”模式，月均配送快遞900余件。通過實施“五個一”工程(建設1個為農服務中心、培育1個特色產業、拓展1項新興業務、聯結10個新型主體、服務1000戶農戶)，示范社服務半徑擴大至周邊3-5個鄉鎮。

　　規范管理激發基層發展新動能。建立“三類管理”機制，將基層社劃分為示范社、達標社、薄弱社實施動態管理。開展“清家底、強基礎”專項行動，清查盤活社有資產23處。高臺縣創新“縣基一體化”管理模式，將10個基層社人財物納入縣級統籌；臨澤縣依托鎮村集體經濟公司化改革，統籌17家鎮村集體公司通過供銷渠道集采集配化肥1.2萬噸。通過“四個一批”改造(項目帶動一批、聯合合作一批、資產盤活一批、能人引領一批)，全市15個薄弱社恢復經營能力，基層社營業額同比增長15%。

　　政策賦能構筑改革發展新支撐。構建“財政+金融+項目”多元支持體系。市縣兩級通過財政資金引導、供銷合作社自籌、帶動社會資本共同參與方式設立供銷合作社發展基金232萬元。2024年全市爭取中央財政補助資金1697萬元，實施農業社會化服務試點項目21萬畝。肅南縣爭取落實10萬元改革專項資金，高臺縣落實化肥淡季儲備補貼36.2萬元，民樂縣爭取各級資金2000萬元建成農資儲備配送中心，臨澤縣實施供銷農資集采補貼政策，每噸化肥讓利30元,，進一步強化了供銷社農資保供主渠道作用。（張掖市供銷聯社）