中國張掖網(wǎng)甘州訊 村干部處在農(nóng)村工作第一線，是黨在基層的“執(zhí)行者”、鄉(xiāng)村振興的“施工員”、農(nóng)民群眾的“領(lǐng)路人”。近年來，甘州區(qū)從選、育、管、用四個維度出發(fā)，聚力鍛造過硬村級干部隊伍，為黨建引領(lǐng)基層治理、賦能鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障。

　　在選上下功夫，打造鄉(xiāng)村發(fā)展“主引擎”。建立鄉(xiāng)村人才庫，健全村干部和村級后備干部選任機制，著力解決村干部“從哪來”“來得優(yōu)”的問題。將農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)村經(jīng)紀人、致富帶頭人等“鄉(xiāng)土人才”，納入“鄉(xiāng)村人才庫”實行動態(tài)管理。堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取边x用標(biāo)準(zhǔn)，吸納政治素質(zhì)強、受教育程度高、發(fā)展產(chǎn)業(yè)腦子活、愿意扎根基層的“強人、能人、賢人”進入村干部隊伍，培養(yǎng)選配45歲以下村黨組織書記157名，大專及以上學(xué)歷村黨組織書記186人。建立專業(yè)化管理村黨組織書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、老支書“一對一”幫帶培養(yǎng)機制，精準(zhǔn)提升抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的工作能力水平。

　　在育上用心思，夯實引領(lǐng)發(fā)展“壓艙石”。依托區(qū)委黨校培訓(xùn)主陣地打造“理論課堂”，采取“外出學(xué)+區(qū)內(nèi)學(xué)”“課堂學(xué)+實景學(xué)”“等方式，既讓村干部“走出去”開闊眼界、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、交換思想，又通過區(qū)情調(diào)研、書記論壇、桌面推演等方式提升村干部把握全局、謀劃發(fā)展、應(yīng)急處突、維護穩(wěn)定的能力水平。近年來，累計培樹擔(dān)當(dāng)作為好支書9名、鄉(xiāng)村振興帶頭人19名，培育領(lǐng)軍型黨組織書記“頭雁”20名、精英型黨組織書記“強雁”30名，儲備骨干型后備干部“雛雁”300名，組織47名村“兩委”班子成員和后備干部參加學(xué)歷提升教育，帶動村干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、素質(zhì)整體提升。

　　在管上動真招，立好履職盡責(zé)“硬標(biāo)桿”。嚴格落實《村級干部管理辦法》《加強對村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督的若干措施》，實行村干部承諾踐諾、個人有關(guān)事項報告、廉潔承諾和談話誡勉等制度，實現(xiàn)一人一檔、集中管理，為選拔任用、教育管理、考核監(jiān)督、待遇落實提供科學(xué)依據(jù)。強化日常管理，認真落實村干部外出請銷假、坐班值班制度，確保每天至少有1名村干部在崗值班。強化述職評議和工作考核，把政治建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)和服務(wù)群眾情況作為村干部考核的重要內(nèi)容。采取“村村過”的方式，對村干部履職能力進行“全面體檢”，及時調(diào)整處置不合格、不勝任村“兩委”成員4人。

　　在用上拓渠道，樹牢選賢任能“導(dǎo)向牌”。倡導(dǎo)重視基層、崇尚實干的用人導(dǎo)向，累計推薦10多名優(yōu)秀村干部通過考試進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍、換屆選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，讓干得好、成績突出的村干部在政治前途上有“奔頭”。建立村干部報酬正常增長機制，落實健康體檢、意外傷害保險和離任村干部生活補貼等待遇保障，讓村干部無后顧之憂。在推薦各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選時，進一步向優(yōu)秀村干部傾斜，用最好的政治待遇激發(fā)村干部的責(zé)任感，推動提升爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性。重視發(fā)現(xiàn)和選樹先進典型，積極推薦符合條件的優(yōu)秀村干部參與“兩優(yōu)一先”等各級各類評先表彰，切實提升履職奉獻榮譽感、使命感。(賀海兵)